首先,從被互聯(lián)網(wǎng)改造的三個指標來看,入口價值是否高,行業(yè)規(guī)模大不大?ARPU值(每用戶平均收入)高不高?用戶有沒有煩惱,體驗差不差?家裝行業(yè)占盡了“大、高和差”的特征。
其次,從網(wǎng)購趨勢來看,經(jīng)歷了標準化輕服務(wù)的圖書,非標準化輕服務(wù)的服裝,標準化重服務(wù)的家電后,重服務(wù)非標準的泛家裝市場是網(wǎng)購第四階段的主角,家居家裝O2O也會成為本地大宗生活類電商的最后一塊處女地。
另外,加上移動互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展,家裝的入口價值日益凸顯,誰能在巨頭進入、行業(yè)洗牌時提前完成布局,站穩(wěn)腳跟,誰就有了后發(fā)優(yōu)勢。
而互聯(lián)網(wǎng)家裝是在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下,借助互聯(lián)網(wǎng)思維和互聯(lián)網(wǎng)工具,改造裝修中存在的問題,通過去中介化(裝修公司)、去渠道化(實現(xiàn)F2C集采)及標準化(部分個性化),優(yōu)化并整合裝修產(chǎn)業(yè)鏈,提高運營及管控效率,降低產(chǎn)品及服務(wù)成本,改善傳統(tǒng)裝修的用戶體驗,讓裝修變得簡單、透明、精致,性價比更高!