現(xiàn)如今任何事似乎都能在互聯(lián)網(wǎng)上，作為傳統(tǒng)行業(yè)的木門電子商務(wù)市場不知不覺也慢慢興起。一夜之間，各種大大小小的木門網(wǎng)站拔地而起，木門企業(yè)也紛紛加入電商行業(yè)，希望能緊跟潮流，占領(lǐng)市場份額。但數(shù)據(jù)顯示木門行業(yè)網(wǎng)站同質(zhì)化嚴(yán)重，施行效果并不理想，同時，一定程度上忽略了傳統(tǒng)的線下傳統(tǒng)渠道，使木門行業(yè)的新舊交替產(chǎn)生了陣痛。
陪伴是最長情的告白，子女的陪伴是對老人最好的關(guān)心。但隨著社會生活壓力的增大，大部分年輕一代都在外奮斗養(yǎng)家，即使是住在一起也不能時刻守護在老人身邊。 而隨著年齡的增大，視聽能力和行動能力等各方面都下降，老人們在獨居過程中難免會有些意外或疾病突發(fā)，要是有不幸的情況發(fā)生而他們無法及時發(fā)出呼救，很可能就會釀成悲劇。
首先，從被互聯(lián)網(wǎng)改造的三個指標(biāo)來看，入口價值是否高，行業(yè)規(guī)模大不大？ARPU值（每用戶平均收入）高不高？用戶有沒有煩惱，體驗差不差？家裝行業(yè)占盡了“大、高和差”的特征。
2016年對于地板企業(yè)來說是非常艱巨的一年，在原材料價格不斷出現(xiàn)漲價浪潮、環(huán)保整治升級、互聯(lián)網(wǎng)科技不斷推進等新形勢下，地板行業(yè)面臨諸多新挑戰(zhàn)和新機遇。有道是舉一反三是能人，繞過別人掉進去的坑兒從而跑得更快，那么對于地板企業(yè)來說，2017年應(yīng)該注意哪些問題?
互聯(lián)網(wǎng)的演進過程由易到難，在重塑了以信息和導(dǎo)流為主要手段的吃喝玩樂之后，正在向醫(yī)療、教育、家裝等深度垂直領(lǐng)域挺進。 傳統(tǒng)的家裝服務(wù)行業(yè)，以包工頭為主的私人承包商占據(jù)了大部分中低端家庭市場，造成了行業(yè)格局小、散、亂的現(xiàn)狀，海量的施工團隊和海量的用戶群體難以形成有效對接，由于缺乏中間平臺，信息不透明、服務(wù)體驗差的問題頻頻發(fā)生，口碑傳播和價格戰(zhàn)占據(jù)了主導(dǎo)地位。